PLAN DE NEGOCIOS:

Solufina entiende como el objetivo principal de un Plan de Negocios, ser una herramienta de dirección que nos permita definir el futuro del negocio, hacía donde queremos ir, cómo hacerlo, de modo que podamos alcanzar los objetivos de la forma mas eficiente.

Un Plan de Negocios nos permite tener un conocimiento amplio de la empresa, de gran utilidad en todos los procesos de compraventa, en la búsqueda de nuevos inversores o para la captación de financiación bancaria.

En el Plan de Negocios se incluirán las acciones a ejecutar para la consecución de los objetivos fijados, buscando mecanismos de control para la verificación del cumplimiento del mismo.

El plan debe incluir aspectos fundamentales como son los recursos técnicos necesarios, los pasos para la comercialización, el estudio de mercado con el análisis de la competencia, las inversiones necesarias y la financiación prevista.

Los principales elementos de un Plan de Negocios son:
  • Resumen ejecutivo, que contenga los aspectos sustanciales y críticos del negocio de manera que permita tener una visión clara del negocio.
  • Descripción del negocio, que identifique los productos o servicios ofrecidos y los mercados a dónde se dirige.
  • Detalle del equipo directivo y de la organización.
  • Análisis del mercado, donde se detecten las oportunidades del negocio, la identificación de mercados, las barreras de entrada, la rentabilidad esperada, su evolución y sus características.
  • Análisis sectorial, que incluye el análisis de actuales competidores.
  • Análisis de la empresa, con una revisión histórica de la estrategia y principales magnitudes financieras.
  • Hipótesis de proyección, que describa el plan de producción, de marketing, de recursos humanos y por último inversión y financiación.
  • Informe del Plan de Negocios, con las proyecciones financieras, especificando las partidas de ingresos y costes con las hipótesis utilizadas, de modo que se pueda obtener una visión clara de lo que la empresa puede obtener en un futuro.
  • Opcionalmente un informe de valoración.
Desde Solufina recomendamos contar con un Plan de Negocios para el desempeño de la actividad de la empresa, ya que ello permite:
  • Atraer todo tipo de inversores.
  • Captar financiación.
  • Contar con una herramienta de control de la gestión.
  • Crear confianza en todos los "stakeholders".
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